Unternehmen auf der ganzen Welt sind bestrebt, mehr Wert auf Integration, Vielfalt und Gleichberechtigung zu legen. Einige Branchen, wie z. B. der IT-Vertrieb in Deutschland, haben Schwierigkeiten, Menschen mit unterschiedlichen Hintergr\u00fcnden f\u00fcr sich zu gewinnen.<\/p>\n\n\n\n
Auf Wunsch der Personalverantwortlichen, mit denen ich zusammenarbeite, habe ich einige Tipps zusammengestellt, wie Sie Ihren Einstellungsprozess verbessern k\u00f6nnen, um mehr unterschiedliche Talente zu gewinnen.<\/p>\n\n\n\n
Verfolgen, kommunizieren und nutzen Sie wichtige Daten wie Mitarbeiterbindung und -vertretung.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Es ist \u00e4u\u00dferst wichtig, dass Sie Ihre Daten \u00fcberpr\u00fcfen, um zu verstehen, wie Ihre Repr\u00e4sentanz derzeit aussieht und wo Entwicklungspotenzial besteht.<\/p>\n\n\n\n Unternehmen untersuchen h\u00e4ufig die Zusammensetzung ihrer Teams nach Dienstalter, um Bereiche zu ermitteln, in denen Anstrengungen und Entwicklungsm\u00f6glichkeiten zu erheblichen Ver\u00e4nderungen f\u00fchren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n Nehmen Sie sich die Zeit, die n\u00f6tig ist, um ein breites Spektrum an Bewerbern zu finden.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Personalverantwortliche stehen h\u00e4ufig unter dem Druck, Stellen schnell zu besetzen. Die Suche nach Bewerbern aus unterrepr\u00e4sentierten Gruppen kann jedoch einige Zeit in Anspruch nehmen. Achten Sie bei der Erstellung von Einstellungspl\u00e4nen darauf, dass es akzeptabel ist, wenn die Besetzung einiger Stellen etwas l\u00e4nger dauert.<\/p>\n\n\n\n Machen Sie die F\u00fchrungskr\u00e4fte f\u00fcr die F\u00f6rderung der Vielfalt verantwortlich.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Auch wenn es in Ihrem Interesse ist, zu sagen, dass Sie Vielfalt f\u00f6rdern wollen, werden Sie dies nur erreichen, wenn Sie die Unterst\u00fctzung der F\u00fchrungskr\u00e4fte haben. Einige Unternehmen wie Salesforce und Nike haben die Verg\u00fctung ihrer F\u00fchrungskr\u00e4fte an Diversit\u00e4tsziele gekn\u00fcpft.<\/p>\n\n\n\n Achten Sie bei Stellenausschreibungen auf Ihre Sprache.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Wenn Ihr Arbeitsplatz nicht einladend klingt, werden Bewerber wahrscheinlich ablehnen. Frauen k\u00f6nnten davon abgehalten werden, sich zu bewerben, wenn die Stellenbeschreibung W\u00f6rter wie \"dominieren\" oder \"Rockstar\" enth\u00e4lt. Eine Stellenbeschreibung mit zu vielen Anforderungen kann Bewerber aus unterrepr\u00e4sentierten Gruppen abschrecken. Laut einer LinkedIn-Umfrage reichen Frauen 20 % weniger Bewerbungen ein als M\u00e4nner und sind h\u00e4ufig der Meinung, dass Bewerber alle Einstellungsvoraussetzungen erf\u00fcllen m\u00fcssen. <\/p>\n\n\n\n Au\u00dferdem ist es eine gute Idee, am Ende der Stellenbeschreibung eine ermutigende Aussage aufzunehmen, wie z. B.: \"Wir f\u00f6rdern unsere integrative Kultur. Wenn Ihnen diese Stelle also gef\u00e4llt, bewerben Sie sich bitte. Dabei spielt es keine Rolle, wie Sie sich identifizieren oder welchen Hintergrund Sie haben.\"<\/p>\n\n\n\n Schaffen Sie integrative Gespr\u00e4chsrunden.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Durch die Einbeziehung von Interviewern mit unterschiedlichem Hintergrund zeigen Sie potenziellen Bewerbern, dass Sie sich f\u00fcr eine Kultur der Vielfalt und Integration einsetzen. Gleichzeitig bringen Sie eine Vielzahl von Standpunkten in den Einstellungsprozess ein.<\/p>\n\n\n\n Verringern Sie das Lohngef\u00e4lle.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Kein Arbeitgeber kann als vollst\u00e4ndig integrativ gelten, wenn er nicht alle Mitarbeiter unabh\u00e4ngig von ihrem Hintergrund f\u00fcr vergleichbare Arbeit gleich entlohnt. Ein guter Ausgangspunkt ist die \u00dcberpr\u00fcfung und der Vergleich der Geh\u00e4lter in Ihren Teams, um sicherzustellen, dass sie f\u00fcr die gleichen Positionen fair und gleich sind.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Unternehmen auf der ganzen Welt sind bestrebt, mehr Wert auf Integration, Vielfalt und Gleichberechtigung zu legen. Einige Branchen, wie z. B. der IT-Vertrieb in Deutschland, haben Schwierigkeiten, Menschen mit unterschiedlichen Hintergr\u00fcnden f\u00fcr sich zu gewinnen. <\/p>\n